1650年左右，咖啡来到伦敦。提神醒脑且略带习惯的饮料大受欢迎。很快发明了一种新型的非酒精酒馆-咖啡屋。
伦敦是一座步行城市，只有有钱人和企业有个人交通工具。天气是偶然的。因此，一个聪明的企业家想出了一种寻找位置的方法。
他寻找在人行道上进行交易的人群，这些人群成为了咖啡馆的位置-这是一种明智的商业策略！
来自的图片公共领域 劳埃德的历史：从劳埃德咖啡馆的成立到今天 查尔斯·赖特（Charles Wright）&欧内斯特·法伊尔（C.Ernest Fayle），1928年
一天，他在非正式市场Docklands上遇到了最大规模的此类户外聚会。窃听，他了解到：
+他们是谁？
– Shipowners
+他们在做什么？
– Taking bets
+什么？
–关于他们的船是否会进来
–用他们订购的东西
– On time 要么 not
他想，“A market!”并为他们建造了一个大型咖啡屋，由于受欢迎而很快用完了。因此，他在现在的伦敦市建立了一个更大的仓库。
随着时间的流逝，他将石板放在墙壁上，在桌子上放四方纸来记录下注。很快，其他创新便出现了，例如通过在提议的产品上签署您的名字来分担风险，这种做法后来被称为 承保。大约75年后，爱德华·劳埃德（Edward Lloyd）的后代出售了该企业的股票，现在是伦敦的劳埃德（Lloyds）。
文森特·凡·高（Vincent van Gogh），1888年9月晚上的咖啡厅露台。
图片公共领域，来自The Yorck 项目 ：10.000 Meisterwerke der Malerei
宜居的城市主义促进了集体创新，并使市场（和优质饮品）成为可能。那不是我们今天要的吗？
拉丁动词 信条 都意味着 相信 要么 相信 和英语一样 信贷 并且这也意味着现在要冒险以预期的未来结果。这也不是我们要谈的吗？
我记得二十年前被一个与创造硅谷文化有很大关系的人在帕洛阿尔托（Palo Alto）的某个地区漫步。他向我展示了在哪些咖啡馆和酒吧采用特定的软件和硬件方案。
这就是很多了解当地市场需求的本地经济开发商的经验 希望 。那’s what they 相信。这也是为什么摩托罗拉移动将其业务从北郊区的Libertyville转移到芝加哥的商品市场，占据两层楼的原因。以及为什么美国公司从小到大都吸引到从小到大的步行市区。
当你的 供应链 在思想和设计领域， 步行城市 真的很重要。
–Scott Bernstein
斯科特（Scott）是创始人和首席战略+创新官 邻里技术中心 （CNT）。 CNT是全国性的非营利组织，开创了量化交通，土地使用和住房策略与经济发展和社区负担能力之间联系的优势的方法。它是为地区规划提供基于Web的分析和数据访问工具的领先国家级提供商，旨在满足改善生活质量，改善场所经济质量和环境适应力的三重底线。 CNT荣获2009年麦克阿瑟基金会创意和有效机构奖，而Planetizen在其民意调查中将Scott Bernstein列为第27名 都市思想家100强 过去一个世纪。
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