实施与倡导

每次性能评估最终都会归结为这一点:我们知道您的意图和尝试的内容。但是,您实际上做了什么?

整个PlaceMakers团队的组织工作都是为了在项目结束后很长时间内继续交付成果。我们塑造 社区参与策略 传达愿景并达成可行的共识。我们展示 规划设计 带有插图的解决方案,这些插图带来了愿景以及将其变为现实的策略。我们定制 监管框架 确保与共识驱动的计划相一致的可预测结果。但是,为了增强我们对成果的承诺,我们已经超出了嵌入式实施支持。我们已经开发了专门针对可能会增加长期成功机会的策略的教练服务。

我们分享了具有可比挑战和机遇的社区的最佳实践经验。我们与个人和开发团队进行一对一的小组会议,负责根据新计划和法规对项目进行时间和资源的投资。在规划过程中,我们为演示项目中的这些团队和个人提供动手经验。

教练也不会随着项目的完成而结束。我们意识到PlaceMakers的成功取决于客户的成功,因此我们保持联系。我们可以进行非正式签到,并帮助本地和区域官员和开发人员加入我们遍布全球的经验丰富的从业人员网络。

仅仅制定一个好的计划,一个精美的设计以及放在架子上的最新代码是不够的。没有实施策略的愿景—并承诺通过它—只不过是纸上文字。