艾伯塔省卡尔加里|东村

东村计划包括基于表格的城市法规 并在卡尔加里市中心提供了一个新的混合用途的高密度城市社区,有8500-9500名居民和超过100,000平方英尺的地面商业零售。根据与詹金斯的分包合同&合伙人,PlaceMakers(当时担任T-6都市主义者)代表卡尔加里市在115英亩土地上制定了全面的市区重建计划。

继续阅读

2055年早期县|佐治亚州

查尔斯·赖斯(Charles B. Rice)在佐治亚州早期县长大,并搬家致富。回国后,他被县境低迷的州震惊,并进行了为期50年的远见卓识,努力扭转了局面。意识到挑战的范围之广,他与PlaceMakers合作,促进了经济发展的远景过程,该过程的特点是广泛的社区参与,总体规划,基于表格的SmartCode自定义,以及在如何在经济投资减少的情况下如何进行雄心勃勃的努力的持续指导。

继续阅读

德克萨斯州埃尔帕索

2008年2月,预算有限,但政治意愿浓厚,埃尔帕索市与PlaceMakers进行了SmartCode合作。自合同签订之日起不到六个月的时间内,该守则获得通过。自那时以来,通过纽约市与开发社区之间的公私合作关系,PlaceMakers返回了SmartCode下的五个总体规划设计。

继续阅读

威斯康星州菲奇堡

菲奇堡拥有独特的优势 经历了久经考验的麦迪逊城市化与农业乡村鼓舞人心的景观之间的关系。市民可以在短短几分钟内访问其中任何一个。但是,目前的郊区住房和商业区缺少的是更紧凑,可步行的社区的吸引力和实用性能。菲奇堡SmartCode区旨在通过各种生活,工作和娱乐环境,为更完整的社区提供支持。

继续阅读

夏威夷科纳’我檀香湖村

Honokohau村提供了全新的规划方式 为夏威夷县’i规划部门,重点是科纳的80英亩TOD,其中包括新的西夏威夷’我文娱中心。但是更广泛的目标是教育。

继续阅读

堪萨斯州劳伦斯

与许多(如果不是大多数)美国城市不同堪萨斯州的劳伦斯(Lawrence)市区充满活力。然而,近年来,城市边缘地区的发展压力越来越大,导致当地官员进行了激烈的规划和编码过程,以管理不断发展的蔓延。

他们求助于SmartCode和PlaceMakers,以创建可能产生替代结果的并行监管条例。

继续阅读

德克萨斯州利安德

当德克萨斯州利安德成为奥斯汀地区发展最快的直辖市,他们做了任何城市都会做的事情:他们向相似且周围的地方寻求指导。不幸的是,他们发现令人沮丧。扩张似乎是快速增长的不利后果。他们不想要它。

所以他们来找我们。而且,在大多数情况下,甚至无需付费。

继续阅读

莱瑟姆|内布拉斯加州奥马哈

开发商Herb Freeman的家,乔治亚风格的豪宅 位于他160英亩的地理中心,启发了Leytham的设计,这是内布拉斯加州奥马哈市郊的传统社区开发项目。指导所有方面的工作,PlaceMakers提供了总体规划,法规,Charrette沟通,实施咨询,并在Charrette本身之后提供了品牌营销支持。

继续阅读

加利福尼亚国家城

PlaceMaker Howard Blackson领导了市区特定计划,国家城市重建局的城市设计标准和项目环境影响报告。经过两年的程序,该计划和EIR在2005年2月由市议会通过。该项目的基准操作系统使用了基于表单的代码方法,以将正确的建筑强度应用于正确的街道和开放空间类型。

继续阅读

特拉华州新城堡县

特拉华州新城堡县非常出色 作为一个2,000平方英里的规划区域,该县的愿景既是保护自然资源,又是规划更密集的发展,以支持过境和可持续社区。他们选择实施基于表单的代码作为新的Hamlets&现有统一开发规范中的“村庄”一章,以授权开发较密集的新城镇。

继续阅读