乔治亚迪凯特|分区更新

在过去的二十年中 佐治亚州迪凯特已经实现了许多明智的增长目标—面向人行道的综合用途建筑物,一致的街景标准等—通过对其欧几里得分区代码的仔细操作。这些努力大体上取得了成功,促进了与社区目标相一致的市区发展。但话说回来,在这座城市的 2010年战略规划会议 透露了在某些关键监管领域进一步调整的集体愿望。最值得注意的是:停车场,市区/住宅转换,附属住宅和都市农业。

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普罗维登斯|艾伯塔省卡尔加里

1989年,卡尔加里市吞并了该地区 现在称为Providence社区。它是纽约市西南象限的一块“狗腿”土地,与以汽车为中心的典型扩张相比,它为可持续发展提供了独特的机遇。

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诺顿共同点|肯塔基州路易斯维尔

示范是有力的,就像Norton Commons属性很好地说明了这一点。它于1930年代由诺顿家族购买,最初用于向当地农民展示最先进的农业技术。如今,一群开发人员(与家人合作并在DPZ总体规划的指导下)紧随其后,展示了如何利用可步行性的原理来延续路易斯维尔关于规划良好的社区和公园的传统,以适应增长并避免蔓延。

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加利福尼亚丘拉维斯塔|第三大道

第三大道街景总体规划 是一项城市重建项目,旨在振兴和改善Chula Vista上的行人体验’历史悠久的大街,第三大道。

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西弗吉尼亚州兰森

吸引了600万美元的赠款和贷款 来自西弗吉尼亚州兰森市的HUD,EPA和DOT这三个联邦机构与基于Transect的规划的国际顾问团队签约。利用EPA的资金,规划合作伙伴设计了一些提案,以将六个棕地站点重新用于新业务。 HUD资金为重新分区方法提供了资源,以指导更智能的增长和重建。 DOT拨款使主要走廊的设计重新设计成连通的林荫大道,并计划将查尔斯镇历史悠久的查尔斯华盛顿大厅改造为通勤中心,从而加强了区域铁路与区域居民之间的联系。

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乔治亚伍德斯托克

随着新I-575交换处的迅速开放,增长正在佐治亚州伍德斯托克’的Ridgewalk大路。我们可以指望有那么多东西,因为要准备建造多个包裹。但是如何? Envision Ridgewalk村为所有人(包括居民和企业利益)提供了一个机会,帮助他们塑造下一步的发展。在这个新兴的走廊上,什么样的地方可以带来最大的价值?为了邻居。给业主。去城市。

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夏威夷科纳’我檀香湖村

Honokohau村提供了全新的规划方式 为夏威夷县’i规划部门,重点是科纳的80英亩TOD,其中包括新的西夏威夷’我文娱中心。但是更广泛的目标是教育。

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佛罗伦萨花园|密西西比州格尔夫波特

密西西比州复兴论坛也许是历史上最大的慈善团体 包括来自全国和世界各地的城市主义者。其中包括负责建筑团队的PlaceMakers苏珊·亨德森(Susan Henderson),城市设计师霍华德·布莱克森(Howard Blackson)和杰夫·代尔(Geoff Dyer),以及运行charrette的网络运营并让流离失所的居民和国家媒体及时了解最新情况的Scott Doyon和Ben Brown。发生了。

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爱达荷州Post Falls

华盛顿州斯波坎市的通勤郊区随着就业的增长和退休人员的增加,爱达荷州的Post Falls经历了越来越普遍的情况:快速,不专心的增长以及由此引起的公众不满。作为回应,该市委聘了PlaceMakers,通过总体监管计划,行业计划和基于表单的代码,以及针对11个本地开发项目的设计援助,帮助促进“合理的增长,真实的社区和充满活力的社区”。

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莱瑟姆|内布拉斯加州奥马哈

开发商Herb Freeman的家,乔治亚风格的豪宅 位于他160英亩的地理中心,启发了Leytham的设计,这是内布拉斯加州奥马哈市郊的传统社区开发项目。指导所有方面的工作,PlaceMakers提供了总体规划,法规,Charrette沟通,实施咨询,并在Charrette本身之后提供了品牌营销支持。

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