这不是规划专业 约翰·诺伦 内置的。一个世纪后,我们的经济大萧条引发了对城市规划部门应为市民“做什么”的全面重新评估。正如在 洛杉矶 和 圣地亚哥,规划行业正在通过其为未来的开发项目进行规划的前瞻性规划部门与处理当今的开发应用程序的当前规划服务部门之间的永恒难题来衡量。
而且,似乎发生了一些根本性的转移。
我市的市区建在数十年的层积之上。计划趋势基于计划趋势。在其历史上,圣地亚哥通过一系列屡获殊荣的愿景计划,认真地遵循了其他所有城市所做的事情。
请注意,不要折衷计划的质量。毕竟,约翰·诺伦(John Nolen)做过两次。凯文·林奇准备了一个。 FAICP FAIA的Mike Stepner给了我们几个。即将到来的APA总统比尔·安德森(Bill Anderson),FAICP,做了我们最新的城市规划,约翰·弗雷贡尼斯(John Fregonese)今年正准备新的规划。
相反,重点是说明遵循而不是领导的传统。例如,考虑使我们走向今天的历史。
令人惊讶地与 詹姆斯·霍华德·昆斯特勒的 ULI在2012年的报告中做出了鲜明的预测,”下一步:新经济中的房地产,” bubbly concludes: “房地产世界正在陷入一个不同的地方和时间。变化的步伐越来越快,后果也更加不确定。成功将采取不同的形式,风险将增加。站立拍拍或忽略新现实是不可能的。值得注意的是,投资将吸引到欢迎业务并棋盘游戏公共投资的地方—在教育,基础设施和创新方面—作为进步和经济可持续性的前提。”
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