众包=数据=更好的地方

您知道众包付款是什么吗?通过要求其他人加紧思考一些集体问题的解决方案,我必须致力于改变自己。

每当我要求您与我分享信息时,您就拥有了。然后,我觉得有必要对其进行编译,分析和组织成一个有用的工具。在答复您的所有个人电子邮件时,我通常会落后于别人-感谢您发送的所有邮件-但是,您的集体评论的力量来自清晰的声音。

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市政场所错误01:数量超过质量

今天,我们开始进行PlaceShakers实验。内森·诺里斯(Nathan Norris)通过一系列定期发布的帖子,探索城市如何阻碍自己的场所制作工作,通过投资可带来糟糕结果的工具,政策和计划来浪费时间和金钱。在此过程中,我们将期待您通过示例,个人经验和其他资源的链接来丰富内容。目标?一站式,众包的入门手册,为在竞争激烈的世界中寻求优势的城镇提供帮助。

错误1:根据预算/单位数量而不是功能设计细节或投资回报的质量来判断城市发展项目.

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有薪场所:场所营造的好处

当我们更新并重新发布 代码研究 上周,我对表示支持的所有人深感鼓舞。谢谢!从罗马到芬兰再到阿联酋乃至整个北美,我享受了有关这组城镇和城市的对话和在线交流,这些城镇和城市正在使用基于角色的土地使用法来指导积极主动的,以当地为导向的工作,以改善生活质量并提高经济竞争力。

你们中的其他人正在寻求洞察力,以寻求如何在家中实现这一变化,寻找价值获取的途径。许多报告量化了基于表单的代码生成的各种宜居,可步行场所的价值。这里有一些研究有助于确定步行性。

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资源+连接=职位

如今,在每次社区建设对话中都涌现出工作机会。它’让我重新开始,仔细考虑。首先创造了什么工作?

分工。获得自然资源。人类住区模式:穿越道路,河流,海洋,最后是铁路和公路。

在过去的几十年中,许多城市一​​直在争夺经济底线,以鼓励就业。它’导致工作完全是关于释放资源,而不是关于连接的价值。

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无知就是幸福:我的城市学习几乎毁了每天的地方

十年来,我一直在闲逛着很多有趣的传统建筑师,规划师和城市设计师。那是我的工作。采取他们固有的纪律原则,并将其简化以得到更广泛的赞赏。这样做意味着我经常在他们工作时处于观望状态,并且是他们将积累的智慧应用于现代解决方案当前无法解决的所有挑战的坚定见证。

这使我站在具有重大专业价值的事物的接受端。同样令人烦恼的是:

了解什么使好地方变得很棒。

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让’变得越来越小:场所营造是缩小城市预算的良药

一年中的那个时候,但在大多数城市预算会议中都没有举行假日聚会。整个非洲大陆的城市都在寻找收支平衡的方法。快速调查发现了一些令人担忧的城市赤字:纽约 44亿美元,多伦多 2.25亿美元, 华盛顿特区 1.88亿美元休斯顿 1.2亿美元,洛杉矶 8700万美元, 圣地亚哥 7200万美元克利夫兰 2800万美元。各州情况更糟:加利福尼亚 60亿美元伊利诺伊州 150亿美元,亚利桑那州 15亿美元。在我们达到联邦级别之前,这些都是需要填补的主要空白。

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